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  • Montagem de business plan voltado para valoração do negócio;
  • Desenvolvimento de fluxos de caixas projetados;
  • Revisão e avaliação de Due Dilingences (análise e verificação de informações detalhadas da empresa) pré-existentes;
  • Participação ativa nas rodadas de negociações e fechamento de negócios;
  • Precificação por benchmark de mercado por experiência interna em diversos segmentos.
  • Preparação de relatórios de cálculos para avaliações;
  • Montagem de cenários diversos para melhor adaptar ao seu negócio;
  • Apoio a decisões estratégicas;
  • Valoração de projetos e negócios;
  • Contato direto com canais de recursos de fundos nacionais e internacionais.
  • Metodologia e sistemas integrados próprios;
  • Utilização do time completo e multidisciplinar para tomada de decisões;
  • Utilização do networking de nossos sócios;
  • Responsabilidade assumida para as áreas que nosso cliente preferir dividir;
  • Rápida aprovação de mudanças/acertos com a alta Administração (experiência em diversas estágios de solução).

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